Zwykle skuteczni liderzy nie są związani z określonymi rolami przywódczymi. Ta złożoność pozwoliła na pojawienie się różnych teorii analizujących wydajność lidera w porównaniu z innymi pracownikami. Dlatego zalecamy przeczytanie tego artykułu, z którym się nauczysz Jaka jest teoria przywództwa trajektorii celu i jej zasady?
Co to są teorie przywództwa?
Teorie przywództwa to zestaw pojęć, które pozwalają nam poznać szczególne cechy przywódców. Niektóre teorie przywództwa twierdzą, że wyjaśniają zachowania ludzi posiadających umiejętności, które wyróżniają ich w dziedzinie przywództwa.
Obecnie istnieje wielki dylemat dotyczący umiejętności przywódczych. Niektórzy psychologowie uważają, że człowiek rodzi się z cechami przywódczymi. Jednak inni specjaliści wyjaśniają, że doświadczenie i zmienne kontekstowe wpływają na proces szkolenia każdego lidera, tak jak ma to miejsce w przypadku rozwoju zasobów ludzkich.
Jaka jest przydatność teorii przywództwa?
Teorie przywództwa na to pozwalają liderzy doskonalą swoje umiejętności w różnych okolicznościach. Aby jednak osiągnąć ten cel, konieczne jest wyjaśnienie, w jaki sposób dana osoba zostaje liderem i dlaczego występuje to zjawisko.
Nawet jeśli dwoje ludzi ma podobne atrybuty lub cechy, trudno jest określić, dlaczego mogą być zupełnie różnymi przywódcami. Z tego powodu stara się zastosować teorie przywództwa Aby poznać mocne i słabe strony, badaj osobowość i zachowanie jednostek.
Jaka jest teoria przywództwa trajektorii celu i jej zasady?
Chociaż istnieją różne teorie przywództwa, które wskazują na badanie umiejętności społeczne, zachowanie, dostosowanie się do określonych sytuacji, zarządzanie oczekiwaniami czy powiązanie między zwolennikami a liderem, wprowadzimy Cię w teorię celu i jej zasady.
Jaka jest teoria przywództwa trajektorii celu?
Teoria trajektorii celu w przywództwie opiera się na przekonaniu wyznawców o przywódcy. Pod tym względem lider jest postrzegany jako osoba z określonymi celami, która prowadzi i wspiera członków zespołu osiągać celezwłaszcza gdy pojawiają się przeszkody.
Podwładni mają oczekiwania wobec lidera i oczekują od niego nagród. Ta teoria trajektorii celu obejmuje badanie atrybutów wyznawców i środowiska, w którym działają.
Zasady teorii przywództwa trajektorii celu
Zasady teorii przywództwa trajektorii celu określają pewne atrybuty definiujące zachowanie lidera i naśladowców-podwładnych. Ustalają również czynniki losowe środowiska i podwładnego, a także wyniki.
Zachowanie lidera
Przywództwo może być „ukierunkowane” lub zorientowane na zadania, „wspierające”, poprzez które lider udziela dotacji nagrody i zachęty, „Partycypacyjny”, który promuje skuteczną komunikację, interwencje i sugestie ze strony obserwujących oraz kierownictwa „zorientowanego na osiągnięcia”.
Środowiskowe czynniki warunkowe
Czynniki zagrożenie środowiskowe Określają strukturę zadań stawianych przez lidera, formalny system autorytetów oraz atrybuty zespołu roboczego.
Czynniki awaryjne podwładnych
Czynniki przygodności podwładnych pozwalają na rozgraniczenie ich cech na podstawie doświadczenia. Ze swojej strony lider ustanawia poczucie kontroli i definiuje umiejętności każdego członka zespołu.
Wyniki
W zależności od wyników lidera i jego podwładnych uzyskuje się wynik, który może się udać lub nie. Ten wynik skłania lidera w kierunku podejmowanie decyzji.
Niejednokrotnie porażka generuje bezrobocie lub negatywne skutki dla kultury organizacyjnej, a satysfakcja będzie wynikać z nagród i zachęt.
