Wszystkie firmy tworzą ludzie, a ich sukces lub porażkę można przypisać tym, którzy je tworzą. Dlatego nietrudno sobie wyobrazić, co to znaczenie rozwoju zasobów ludzkich w firmie. Jeśli nie masz pomysłu, wyjaśnimy ci to tutaj.
Tym, co naprawdę porusza firmę, są jej członkowie. To oni podejmują decyzje i wykonują zadania, dzięki którym firma się rozwija. Więc, to najważniejszy kapitał jaką firma może mieć, a jej kierownictwo musi mieć świadomość, że rozwój tego kapitału ma ogromne znaczenie.
Wszystko to jest takie, że istnieje plik zarządzanie lub zasoby ludzkie we wszystkich firmach. W kolejnym rozdziale wyjaśnimy, jakie są jego funkcje, abyś mógł łatwiej zrozumieć, dlaczego zarządzanie nim ma ogromne znaczenie dla rozwoju organizacji.
Jaka jest rola zarządzania zasobami ludzkimi w firmie?
W ramach organizacji firmy zawsze znajduje się dział personalny odpowiedzialny za zarządzanie kapitałem ludzkim kto jest jej właścicielem. Jego celem jest jak najskuteczniejsza realizacja głównych celów firmy w jak najlepszych warunkach.
Możemy podzielić tę podstawową funkcję na sześć zadań do wykonania w ramach zarządzania zasobami ludzkimi każdej firmy, aby mieć odpowiednie zarządzanie kapitałem ludzkim:
- Określ, jakiego rodzaju personelu firma lub organizacja potrzebuje, aby osiągnąć swoje cele.
- Wyszukaj i wybierz pracowników który spełnia cechy wymagane przez organizację. W tym celu jest prawdopodobne, że obecnie firmy korzystają z sieci społecznościowych, takich jak LinkedIn, aby znaleźć najlepszych kandydatów, więc jeśli szukasz pracy, zaleca się utworzenie konta na tej platformie.
- Zatrudnij najlepszych pracowników do pozostania w firmie. Istnieje kilka strategii, wśród których można wyróżnić nagrody pieniężne.
- Motywuj pracowników do dążenia do celów firmy i stale ich oceniaj, aby mieć pewność, że to robią.
- Pośrednictwo w stosunkach pracy między pracownikami i między pracownikami a pracodawcą. Jest to jedna z najważniejszych funkcji zarządzania zasobami ludzkimi: dbanie o dobrą komunikację i jasne, jasne zadania dla każdego. Aby to zrobić, dobrze jest skorzystać ze strategii, takich jak użycie aplikacji Trello do organizowania zadań na wirtualnej tablicy i upewnienia się, że każdy ma dostęp i aktualizuje go.
- Uzyskać pracownicy osiągają poczucie samorealizacji w twojej pracy. Ma to ogromne znaczenie, ponieważ pracownik, który dobrze czuje się w swojej pracy, jest bardziej wydajny i generuje więcej korzyści dla organizacji niż pracownik zmęczony i pozbawiony motywacji.
Dlaczego rozwój zasobów ludzkich jest ważny?
Dlatego głównym zadaniem zarządzania zasobami ludzkimi jest zapewnienie maksymalnego potencjału posiadanych przez firmę talentów. To znaczy dać pracownikom narzędzia aby byli zwyciężani z dnia na dzień; co może być tak proste, jak zasugerowanie używania aplikacji w celu zwiększenia produktywności podczas telepracy.
Rozwój talentów i mocnych stron personelu, a także terminowe korygowanie ich niepowodzeń, jest tym, co doprowadzi organizację do osiągnięcia celów i osiągnąć sukces, którego szukasz. Nie chodzi o to, aby jeden pracownik się wyróżniał, ale o to, aby wszyscy razem odnieśli sukces w dążeniu do wspólnego celu.
Kierowanie rozwojem kapitału ludzkiego firmy powinien opierać się na trzech filarach: dotrzymywać obietnic, dawać przykład i pracować zespołowo. Nawet w czasach dystansu społecznego można to osiągnąć, otwierając Dysk grupowy i zapewniając dobrą komunikację drogą elektroniczną.
Te trzy składniki razem są synonim udanej kultury organizacyjnej i rozwój organizacji. Mając to na uwadze, nic dziwnego, że HRM ma ogromne znaczenie.
Kończymy podkreślając, że kapitał ludzki firmy jest jej najważniejszym zasobem, a właściwe zarządzanie nim odgrywa fundamentalną rolę na drodze do sukcesu (lub porażki) firmy.
