Kapitał ludzki firmy jest jej najważniejszym zasobem, ponieważ wiemy, że to pracownicy lub członkowie firmy na co dzień wykonują swoją działalność. Dlatego miej odpowiednie polityka kadrowa dotycząca doboru personelu jest to fundamentalne w organizacji.
Do obowiązków menedżera zasobów ludzkich należy upewnienie się, że perspektywy, które zatrudnia firma podziel się swoimi wartościami, misją i wizją. To pozwoli im pracować nad osiągnięciem celów wyznaczonych przez organizację.
Jakie są zasady dotyczące zasobów ludzkich?
Zasady dotyczące zasobów ludzkich to wszystkie wytyczne lub standardy, w których organizacja ustanawia protokoły, którymi zarządza się działalność i zachowania pracowników. Obejmuje to między innymi zasady dotyczące organizacji, zatrudniania, warunków pracy, zachowania pracowników.
Innymi słowy, są to serie standardów wpływają na wszystkich członków firm i pod którym zachodzą relacje międzyludzkie tych członków. Dzięki temu w firmie wszyscy pracownicy wiedzą, jak powinni się zachować w każdej zaistniałej sytuacji.
Obszar zasobów ludzkich musi zaproponować te zasady, aby zagwarantować skuteczność każdego działu firmy, podobnie jak obszar marketingu, aby ulepszyć biznes. Nietrudno dostrzec, jak ważny jest rozwój zasobów ludzkich w firmie, biorąc pod uwagę te aspekty.
Wszystkie zasady HR są decyzje podjęte jako wskazówki sposób, w jaki wykonywane są różne zadania przedsiębiorstwa. Warto wspomnieć o niektórych konkretnych celach polityki kadrowej, aby osiągnąć ten cel:
- Zwiększ efektywność organizacji.
- Standaryzuj procesy doboru personelu.
- Szkolić i motywować pracowników.
- Określ warunki pracy i utrzymuj odpowiednie środowisko pracy.
- Określ wynagrodzenie.
- Pośredniczy w rozwiązywaniu problemów.
Przykłady polityk kadrowych przy doborze personelu
Rozpoczynając nowy proces rekrutacyjny, każda firma musi mieć własne zasady i strategie, choć zawsze kieruje się wytycznymi prawa. Polityka ta musi być zgodna z wartościami firmy i mieć jasne cele dotyczące rekrutacji personelu.
W tej sekcji pokażemy kilka przykładów zasad stosowanych przez dział kadr przy wyborze nowego personelu do firmy. Wszystkie przykłady, które pokażemy, są oparte na logice, więc bardzo łatwo będzie je natychmiast zrozumieć.
- Upewnij się, że wszyscy kandydaci mają równe szanse na znalezienie pracybez względu na pochodzenie etniczne, płeć, orientację seksualną, religię czy ideologię. To, co da jednemu kandydatowi przewagę nad innym, powinno być twoimi aktami pracowniczymi.
- Przy obsadzaniu wysokiego stanowiska w firmie, pierwszeństwo powinny mieć osoby, które mają większe doświadczenie i doświadczenie jako członkowie organizacji, pod warunkiem, że spełniają wymagania tego stanowiska.
- Zdefiniuj kompetencje że każdy pracownik musi je mieć i stale aktualizować, jako środek uzasadniający wyniki uzyskane w ocenie przeprowadzanej po pierwszych sześciu miesiącach pracy.
- Rozpowszechniać specyfikacje rekrutacji za pomocą różnych środków, w tym za pośrednictwem sieci społecznościowych lub reklam na stronach internetowych.
Inne ważne strategie rekrutacyjne
- Unikaj outsourcingu pracowników, ponieważ często wiąże się to z kontrowersjami.
- Upewnij się, że wynagrodzenie lub odszkodowanie pracownika odpowiada wymaganiom twojego stanowiska, a także z warunkami złożonej oferty pracy.
- Dbaj o motywację pracowników abyś mógł wykonywać swoje zadania w najlepszy możliwy sposób. Jest to podstawowy element umożliwiający realizację skutecznej strategii firmy. Jednym ze sposobów, aby to osiągnąć, a jednocześnie pielęgnować ich umiejętności, jest ułatwienie pracownikowi certyfikacji swoich umiejętności poprzez warsztaty lub rozmowy.
Mamy nadzieję, że ten post o polityka kadrowa przy doborze personelu, i że byłeś w stanie zrozumieć znaczenie tego działu w działalności firmy.
