Każda duża firma musi mieć w swoim zespole świetny menedżer. Osoba, która kieruje strunami firmy, przedstawia pomysły, motywuje pracowników, tworzy atmosferę harmonii i nie tylko. Administrator to podstawa, filar każdej branży i osoba, która postępuje zgodnie z jej krokami.
Administrator ma za zadanie tworzenie różnych strategii koncentruje się na korzyściach dla firmy. Z drugiej strony głównym celem jest dążenie do większej konkurencyjności i wydajności w porównaniu z resztą rynku, a także stworzenie struktury organizacyjnej firmy.
Administrator jest świetnym przykładem tego, kto będzie miał pałeczkę do kierowania organizacją totalna obserwacja wszystkiego, co się dzieje wewnątrz firmy. Możemy oznaczyć Twoją komunikację z pracownikami, aby wysłuchać ich propozycji, a także zwrócić się o pomoc, gdy to możliwe.
Należy również zauważyć, że to odgrywa podstawową, ale istotną rolę, która polega na monitorowaniu procesu strategicznego. W jej ramach znajdują się wymagania, takie jak nadzór nad stanem zatrudnienia, uwzględniający takie czynniki, jak eksploatacja i strategiczna analiza środowiska.
Innym wyraźnym wymogiem jest wyznaczenie planowania organizacji, określenie wizji, celów i ścieżki, które firma będzie realizować, a także aktywny udział w stworzenie takich strategicznych wytycznych, nadzoruj je i ostatecznie weryfikuj i oceniaj ich prawidłowe wykonanie.
Zdecydowana większość administratorów W czasie wykonywania swoich czynności przyjmują role przywódcze właściwe dla ich postępowania oraz ich cech i cech jako szefa. Można je opisać jako 2 różne style przywództwa. Każdy przedstawił swoje szczegóły. Wyjaśnimy ci to poniżej.
Charakterystyka wyrazistych liderów
Ten typ lidera jest odpowiedzialny za stymulowanie personelu w celu uzyskania lepszych wyników i odpowiedniego zachowania sprzyjającego realizacji celów wyznaczonych przez organizację.
Zapewnienie zmotywowanego personelu jest zapewniają lepsze poziomy produktywności, efektywność, kreatywność, odpowiedzialność i wydajność w firmie. Jednym z kluczowych punktów do osiągnięcia długo oczekiwanej motywacji jest szacunek, możemy słusznie powiedzieć, że jest to pierwszy krok do osiągnięcia wyznaczonych celów.
To jest tylko osiągane okazywanie pracownikom dobrego traktowania, dobrej, skutecznej komunikacji, uznania pragnień, człowieczeństwa, zaspokojenia potrzeb, pracy grupowej, zrozumienia, nagród za wyniki i innych.
Jak działają liderzy instrumentalni?
Ten typ administratora opiera się bardziej na celu niż na środkach. Oznacza to, że celem lidera instrumentalnego jest zaproponowanie procesów i struktur niezbędnych do realizacji celu głównego, niezależnie od wydarzeń lub działań, które mogą wystąpić podczas wdrażania tych pomysłów w firmie.
W tym przypadku, Opinie pracowników liczą się bardzo mało lub nicPodobnie dzieje się ze współpracą zespołową i harmonią, którą można stworzyć w grupie roboczej. Wszystkie te fakty pozostawia po sobie lider instrumentalny, którego interesuje jedynie wypełnianie swoich zadań i działań.
Dla liderów instrumentalnych Personel firmy powinien wykonywać tylko polecenia szefazachowują ustalone kierunki osiągania celów i zachowują postawę prostego konformizmu w czasie wykonywania swoich działań bez względu na problemy lub niedogodności, jakie może to przynieść.
Różnice między liderami instrumentalnymi i ekspresyjnymi
Ekspresyjni liderzy mają za główny cel motywować i pielęgnować atmosferę harmonii Stworzył swoich pracowników, znając ich mocne i słabe strony, wiedzą, że dzięki tym krokom można szybciej i łatwiej osiągnąć postawione cele.
Z drugiej strony, liderzy instrumentalni nie uwzględniają opinii pracowników, Są całkowicie skoncentrowani na wypełnianiu zaproponowanych zadań i celów zgodnie z z góry ustaloną strukturą, niezależnie od środków i konsekwencji.
