Biuro zasobów ludzkich ma w firmie fundamentalne znaczenie dla jej administracji, ale prawdą jest, że ma też wyzwania. W tym artykule informacyjnym omówimy jakie są typowe problemy w obszarze zasobów ludzkich w firmach.
Wady w obszarze zasobów ludzkich
Zarządzanie kapitałem ludzkim różni się od zarządzania jakimikolwiek innymi zasobami organizacyjnymi, co generuje wyjątkowe wyzwania. Według przeprowadzonego badania, najważniejszymi problemami członków tego obszaru są: zarządzanie zmianą w 48%, promocja przywództwa 35% i wreszcie pomiar efektywności HR 27%.
Poniżej pokażemy Ci dokładnie, jakie wyzwania stoją przed agentami HR i jednocześnie kilka wskazówek, jak je pokonać.
Zdobądź przeszkolony personel
Jednym z wyzwań stojących przed obszarem zasobów ludzkich jest osiągnięcie przez dogłębne badanie ktoś z wymaganym profilem. Może to zająć miesiące, ponieważ rekrutacja osoby na potrzeby firmy wymaga czasu. Kiedy firma zaczyna szukać profesjonalnego lub fizycznego personelu, dzieje się tak z powodu niedoboru, który w dłuższej perspektywie ma konsekwencje w produkcji.
Jako sugestia jest to zalecane przeprowadzić kampanię rekrutacyjną profesjonalny lub operacyjny, może znajdować się w sieciach społecznościowych lub w inny bezpieczny sposób.
Utrzymaj linię strategiczną
Jednym z głównych celów HR i jednocześnie wyzwaniem jest przyczynienie się do rozwoju firmy w zakresie produktywności i rentowności. Aby odnieść sukces, niezbędny jest schemat lub metoda, która zapewni przyciągnięcie uwagi wykwalifikowanych specjalistów w biznesie.
Można to osiągnąć poprzez model zarządzania kompetencjami, którego cele zapewniają sukces na poziomie operacyjnym, taktycznym i strategicznym.
Śledź swoją administrację
Pomimo wskaźników logistycznych, które można mieć w biurze HR do pomiaru jego procesów, rzeczywistość jest inna, bo praca w zmiennych warunkach. Te zmienne lub zmienna sytuacja nie są łatwe do oszacowania, ponieważ mają znaczny stopień dość niskiej wyceny.
Można to jednak zmienić, przeprowadzając analizę klimatu pracy, wydajności i zaangażowania za pomocą oprogramowania, które pomaga w zarządzaniu wskaźnikami. Na przykład wykorzystanie technologii informacyjnej umożliwi przeprowadzenie zaawansowanych badań dzięki postępowi w sprzęcie do przetwarzania danych.
Modyfikuj kulturę i typy przywództwa
Obecnie istnieje wiele firm z hierarchicznymi mechanizmami podejmowania decyzji i jest to problem głównie dla całej firmy. Zmusi to personel HR do zmiany mechanizmu na plik uczynić go bardziej dynamicznym zwinna i elastyczna praca.
Należy porzucić metody biurokratyczne i ustanowić narzędzia SaaS w chmurze tak proste, w tym pracownika.
Najlepsze podejście do zarządzania
Kadra zarządzająca ma raczej niewielką wizję redukcjonistyczną biura kadr, wynika to z dwóch powodów, które dotyczą głównie agentów.
- Zarządzanie administracyjne nie ma bezpośredniego dostępu do dochodów i źródeł ekonomicznych i obniża jego wartość.
- Ponieważ postrzegają zasoby ludzkie jako współpracowników produktywnego lub nieproduktywnego personelu.
Te dwa czynniki uniemożliwiają lepszą wydajność, ponieważ większość kierowników szkodzi zasobom ludzkim. W ten sposób nie postrzegają tego obszaru jako podstawowego źródła produkcji i rozwoju firmy, ale jako centra kosztów.
Zatrzymaj pracowników
Cała siła robocza jest całkowicie zróżnicowana, co zwiększa trudność projektowanie planów wynagrodzeń które są ogólnie atrakcyjne dla zespołu.
Zadaniem agentów ds. Zasobów ludzkich jest więc tworzenie spersonalizowanych programów rozpoznawania, co jest wielkim zadaniem administracyjnym. Istnieje wiele wad mają HR w firmie, małej czy dużej, i nie tylko, gdy zaczynasz w branży handlowej.
Ten artykuł został napisany z zamiarem ostrzeżenia o możliwych problemach, z którymi możesz się spotkać, jeśli jesteś pracownikiem działu kadr. Mamy nadzieję, że okaże się on bardzo pomocny.
