Obecnie prawa człowieka są silne we wszystkich firmach i miejscach pracy na całym świecie. Pracodawcy muszą zapewnić, że ich pracownicy czują się komfortowo i zadowoleni ze swojej pracy. Pracownik niezgodny to nie to samo, co pracownik zgodny.
Drugi zwiększa produktywność w pracy, a ten, kto nie jest usatysfakcjonowany, może nie działać w ten sam sposób, co wcale nie faworyzuje firmy i wszyscy wiemy, że aby firma lub firma odniosła sukces, konieczne jest, aby miała sprawny zespół roboczy, choć utrzymywanie ich zaangażowania i zainteresowania nie jest łatwym zadaniem.
Z tego powodu opracował strategię motywowania pracowników iw ten sposób wykonują więcej w swojej pracy. Strategia ta jest kształtowana poprzez programy motywacyjne do pracy w firmie. Który jest stosowany w większości firm i firm na całym świecie, niezależnie od ich wielkości lub funkcji.
Jakie jest odszkodowanie dla pracowników?
Z pewnością te zachęty mogą dotyczyć tylko pracowników z osiągniętym osiągnięciem lub celem, na przykład pracownik, który sprzedaje najwięcej lub ten, który najwięcej zawiera kontrakty.
Ale może też być na poziomie ogólnym, to znaczy są przydzielane każdemu jednakowo. Wiele z tych rekompensat za pracę znajduje odzwierciedlenie w umowie o pracę, jednak są firmy, które z czasem się poprawiają i decydują dodać kilka korzyści które w większości nie były przewidziane.
Całkowitą odpowiedzialnością firmy jest opracowanie rodzaju pieniężnego i niepieniężnego planu motywacyjnego do pracy dla swoich pracowników.
Można to zrobić wspólnie ze związkiem pracowników, ponieważ jest to jedno z najczęstszych roszczeń związku wobec firm, gdzie warunki mogą zostać ustalone.
Na przykład, jeśli zdecydują, że odszkodowanie jest dla wszystkich jednakowo lub tylko dla wyróżniających się pracowników. Powinni również omówić, jakiego rodzaju wynagrodzenie przyznają pracownikom, niezależnie od tego, czy będzie to wynagrodzenie pieniężne, niepieniężne, czy pozostawione do wyboru pracownika.
Jakie są zachęty pieniężne i niepieniężne?
Do wszystkich tych odnoszą się zachęty lub rekompensaty pieniężne dodatek do wynagrodzenia pracownikaczyli m.in. wynagrodzenie za urlop, premie świąteczne, jakiś dodatkowy bonus, zasiłki socjalne.
Krótko mówiąc, jest to dodatkowa opłata za plikpodnieść poziom satysfakcji pracowników, sprzyjanie ciężkiej pracy, lojalności, rekrutacji i zatrzymaniu wykwalifikowanych pracowników itp. Obecnie premie pieniężne są najczęściej wykorzystywane jako zachęta do zwiększania wydajności pracowników.
Bodźce niepieniężne są zwykle przewidziane w umowie o pracę, odnoszą się one do świadczeń, które są zapłacone nie tylko za pomocą pieniędzy. Zachętami niepieniężnymi mogą być między innymi ubezpieczenie na życie, ubezpieczenie zdrowotne, ubezpieczenie na wypadek niezdolności do pracy, plan emerytalny, szkolenia.
Wiele osób woli pracę, która oferuje zachęty niepieniężne, ponieważ czerpią z tego więcej; ale jest to obowiązek firmy stwórz plan motywacyjny zgodnie z potrzebami Twoich pracowników. Istnieją firmy oferujące zachęty niepieniężne, takie jak transport, zakwaterowanie, wyżywienie, rekreacja i elastyczne godziny pracy.
Jaki wpływ mają zachęty pieniężne i niepieniężne na wydajność pracy?
Od dawna stosowano technikę nagradzania kogoś za dobrze wykonaną czynność. Firmy i przedsiębiorstwa nie są od tego wyjątkiem. Dobrze wykorzystać pewne korzyści, aby nagrodzić dobre wyniki w pracy swoich pracowników, z zachętami pieniężnymi lub niepieniężnymi.
To niewątpliwie doskonałe narzędzie dla pracowników w celu poprawy ich produktywności. Oprócz zatrzymywania najlepszych pracowników, możesz przyciągnąć bardziej utalentowanych pracowników.
Posiadając plan motywacyjny dla wszystkich pracowników jednakowo; poziom napięcia wśród pracowników zmniejsza się, gdy zamiast wynagradzać jednego, wszyscy są nagradzani. Ponieważ dla nikogo nie jest tajemnicą, że w firmach i firmach zwykle panuje środowisko rywalizacji i zazdrości, które może zaszkodzić wydajności pracy i firmie.
