Przywództwo definiuje się jako umiejętność posiadaną przez osobę, która Charakteryzuje się wpływem na sposób działania osoby lub grupy roboczej. W następnym artykule porozmawiamy o teorii przywództwa, która klasyfikuje każdego lidera według sposobu kierowania grupą. Może się to różnić w zależności od kryteriów, które bierze pod uwagę, może być autokratyczne i demokratyczne lub partycypacyjne.
Jakie są rodzaje przywództwa?
W każdym z tych typów przywództwa ma zalety i wady. W łańcuchu dowodzenia firmy ważne jest, aby mieć model odpowiadający i utrzymujący porządek w strukturze biznesowejl. Nie ma określonego typu przywództwa, będzie to zależeć od osobowości pracowników i które z nich najlepiej pasuje do firmy, kiedy widzimy zalety i wady tego typu przywództwa, możemy określić, w jakich okolicznościach jedna lub druga jest lepszy.
Autokratyczne przywództwo
Jest to sytuacja, w której jedna osoba bierze na siebie wszystkie obowiązki. Decyzje nie są delegowane, ponieważ lider nie wierzy, że ludzie pod jego dowództwem są kompetentni. Wśród głównych cech wyróżnia przez istnienie domeny przez Lider , żadnego wkładu ze strony innych osób, w ramach tego typu przywództwa zasady są ściśle przestrzegane. Firmy z tego typu liderem borykają się z problemami w obszarze zasobów ludzkich.
Ten rodzaj przywództwa, ma zalety i wady wynikające ze sposobu ich działania. Wśród zalet jest: sprawnie realizować wyznaczone cele, robić to, co konieczne, aby kontynuować projekt, nie żałować zwolnienia nieefektywnego pracownika i zwykle dotrzymuje założonych celów czasowych. Jego wadą jest to, że pracownicy czują się niedocenieni, stwarza złe środowisko pracy, powoduje stres wśród pracowników i generuje niewielkie poczucie przynależności do firmy.
Przywództwo demokratyczne lub partycypacyjne
Przywództwo demokratyczne lub znane również jako partycypacyjne, w przeciwieństwie do przywództwa autokratycznego, w tym brane są pod uwagę decyzje innych członków grupy roboczej, promowanie pracy zespołowej. Przywódca demokratyczny powierza funkcje innym swoim podopiecznym, bez żadnej dyskryminacji integruje innych do udziału, dając im pomysły, niezależnie od tego, czy się zgadza, czy nie, widząc różne punkty widzenia na cel, co pomaga skorygować błędy.
Ten typ przywództwa ma tę zaletę, że ułatwia integrację pracowników, umożliwia im udział poprzez wnoszenie pomysłów, promowanie pracy zespołowej, zwiększa satysfakcję z pracy i poprawia jakość podejmowanych decyzji. Jego zalety są dobre, ale ma wady, które mogą wpłynąć na firmę, np. Ustąpienie nadużywaniu wolności, jeśli nie ustanawia granic, lider może uzależnić się od współpracy swoich pracowników, jeśli nie ma dojrzałości na część zespołu może zawieść.
Przykłady typów przywództwa
Ponieważ znamy koncepcję i to, co charakteryzuje każdy typ przywództwa, musimy wiedzieć, gdzie są one stosowane. Każdy ma zalety i wady, które je czynią lepiej w zależności od wymagań firmy i jak firma definiuje swoje cele. Następnie zobaczymy przykłady typów przywództwa oraz w jakich okolicznościach dany typ przywództwa działa najlepiej.
Przykład autokratycznego przywództwa
Gdy firmy chcą zwiększyć swoją produktywność, wybierają menedżerów, którzy mają autokratyczne przywództwo, które pomaga osiągnąć ten cel. Istnieje kilka przykładów autokratycznych przywódców znanych ze swojego sukcesu, takich jak filmowiec Ridley Scott, pierwsza premier Margaret Thatcher, nazywana „ żelazną damą ” za przejęcie planów kraju, producent telewizyjny Roger Ailes był prezesem stacji telewizyjnej Fox Modyfikuję przekaz wiadomości, dzięki jego autokratycznemu przywództwu.
Przykład demokratycznego przywództwa
Więcej niż dla firmy, Demokratyczni przywódcy są potrzebni ludziomIstnieją przykłady wielkich osobistości humanistycznych, które były liderami partycypacyjnymi, takich jak Gandhi, Teresa z Kalkuty, Nelson Mandela i Martin Luther King. Nie byli pewni swojej wizji, ale akceptowali pomysły od swoich wyznawców.
