Zanim zaczniemy od artykułu, w którym pokażemy, jakie są rodzaje metod obliczania struktury wynagrodzeń w firmie, musimy zdefiniować strukturę wynagrodzeń, jest to polityka organizacji, która na podstawie szeregu przedziałów pokazuje, która minimalne wynagrodzenie pieniężne za pracępozwala to odkryć, na czym powinny koncentrować się te wynagrodzenia, uzasadniając podstawy wynagrodzeń i przyspieszając czas podejmowania decyzji płacowych.
W tym celu rozsądne jest, aby istniał kapitał wewnętrzny, który pomaga określić płatność w oparciu o obowiązki i że każda osoba wnosi wkład do firmy. Jeśli chcemy dokonać tego pomiaru, musimy dokonać oceny pracy. Daje to punkty zgodnie z ich wyceną, a następnie zamienia je na euro, tworząc w ten sposób wynagrodzenia, które będą zarządzane w strukturze firmy. Znając te czynniki, możemy zacząć projektować strukturę wynagrodzeń, ale nie jest to takie proste.
Mamy nadzieję, że poniższa lista metod oceny struktury wynagrodzeń w firmie jest częścią regulacji, tak aby każda praca w firmie, być nagrodzony tak, jak na to zasługujesz. W tym celu robotnik sprawdza swój wkład i to, co za niego otrzymuje, widząc spójność w porównaniu płac. W tym celu mamy kilka metod, za pomocą których możemy stworzyć strukturę wynagrodzeń, takich jak ocena i klasyfikacja każdego stanowiska w firmie, identyfikacja i rozgraniczenie cech.
Oceniaj i klasyfikuj stanowiska firmy
Przed utworzeniem hierarchii musimy to zrobić klasyfikować stanowiska, wyrównując je ze względu na ich znaczenie w firmieDzieje się to poprzez utworzenie profilu zawodowego każdego pracownika, podzielenie go na poziomy, które mogą być wykonawcze, nadzorcze i operacyjne. Dzięki temu możemy mieć jaśniejszą wizję tego, jaką podstawę płacić dać. Możemy je sklasyfikować według stopnia ich mechanizacji, liczby wyposażenia i stopnia specjalizacji.
Identyfikuj i ograniczaj cechy
Musimy zidentyfikować cechy pracowników zatrudnionych w firmiePatrząc na obowiązki, które każdy ma w swojej pracy, pomaga nam to zobaczyć, w jakim celu i jakie działania wykonują w firmie. Z kolei trzeba wiedzieć, jakich cech wymaga każdy pracownik i zajmuje stanowisko wskazane dla firmy. Cechy, które możemy wziąć pod uwagę to między innymi czas pracownika w firmie, wykonywana praca, o ile więcej jest jego oddziałów.
Przejrzystość i bezstronność
W tym celu musimy skorzystać z przepisów tam, gdzie są one ustalane, każdego z aspektów, które są brane pod uwagę przy realizacji struktury wynagrodzeń w firmie. Ten punkt jest bardzo ważny, ponieważ firma musi postępować etycznie przy określaniu wynagrodzenia swoich pracowników.
Każdy z nich zasługuje na ocenę według tych samych kryteriów unikanie niesprawiedliwości. Choć oczywiste jest, że osoba odpowiedzialna za strategie marketingowe nie zarabia tyle samo, co szef swojego działu, ale nie za to, jeden z dwóch ma ustawowy przywilej nad drugim. Firmie nie można pozwolić na dyskryminowanie swoich pracowników.
Określ korzyści
Każdy pracownik musi znać procesy związane z polityką wynagrodzeń firmy, aby zapewnić warunki przejrzystości, spójności i równości. Z kolei wykonując taką strukturę w firmie musimy ustalić dodatkowe świadczenia kompensacyjne, które mają na celu motywowanie pracowników firmy, ma to na celu osiągnięcie celów wyznaczonych przez firmę. Musisz być realistą i umieć nagradzać.
