Ocena wyników to bardzo ważny proces w firmie, prawie tak samo ważny jak proces rekrutacji i selekcji. Podczas oceny pracy personelu musisz wiedzieć, jak zadawać pytania i odpowiadać na nie, oprócz interwencji w innych bardzo ważnych aspektach. Jeśli czujesz się trochę zdezorientowany, nie martw się, zostań z nami i dowiedz się Jakie są najlepsze zalecenia dotyczące pomyślnej oceny wyników?
Najlepsze zalecenia dla pomyślnej oceny wydajności
Przedstaw swoje oczekiwania
Jednym z kluczy do naprawdę udanej oceny wyników jest opieka nad przełożonym komunikować się z pracownikiem szczegółowo oczekiwania, jakie się wobec tego pokłada.
Efektem tego jest to, że pracownik pamięta, czego się od niego oczekuje, wie, jak wykonywać pracę wysokiej jakości i unikać nieporozumień co do tego, czym jest. zadania do wykonania.
Teraz, gdy formalnie odbywa się proces oceny wyników, zaleca się również, aby pracownik i przełożony przeanalizowali takie aspekty, jak wspólne oczekiwania i opis danego stanowiska.
Wszystko to pozwala na sprawdzenie, czy istnieją rozbieżności między tym, czego oczekuje przełożony pracownika, a tym, co według niego powinien zrobić lub czego oczekuje przełożony.
W związku z tym dobrze, że poza oceną wyników, która jest na ogół przeprowadzana corocznie, przełożeni zawsze szczegółowo przedstaw swoje oczekiwania pracownikom.
Wyznaczone cele
Kolejnym zaleceniem, o którym należy pamiętać podczas przeprowadzania skutecznej oceny wyników pracy, jest ustalenie celów do poprawy.
Możesz również opracować mapę drogową, która prowadzi firmę do sukcesu, gdzie w trakcie tego procesu to przełożony pomóc pracownikowi wyznaczone cele oraz ze zwięzłą ścieżką, dzięki której można z powodzeniem osiągnąć cele i zadania.
Ważne jest, aby cele były rozsądne, aby ich osiągnięcie nie trwało tak długo, a te są szczególnie ważne dla misji firmy. Pewnie, ważne jest również, aby cele te były bardzo szczegółowe aby zarówno przełożony, jak i pracownicy wiedzieli, kim są i rozumieli ich.
Również, cele powinny być łatwe do osiągnięcia analizować i mierzyć tak, aby zarówno przełożony, jak i pracownik mogli łatwo określić, czy określony cel został osiągnięty lub czego jeszcze brakuje do jego osiągnięcia.
Postępuj zgodnie z harmonią struktury organizacyjnej
Jeśli naprawdę chcesz, aby ocena wyników pracy zakończyła się sukcesem, musisz upewnić się, że jest ona używana, aby praca była zawsze wykonywana zgodnie i w całkowitej harmonii z cele strategiczne że organizacja ma.
Aby tak się stało, po pierwsze, organizacja powinna mieć sprecyzowaną misję i wraz z ważnością planowania strategicznego, które zapewnia, że cała praca, która jest wykonywana, sprzyja realizacji misji firmy.
Wszystko to sprawia, że pracownicy widzą, że ich praca może pozytywnie wpłynąć na sukces całej firmy, tzw będą bardziej zaangażowani w swoją pracę, ostatecznie uzyskanie lepszej oceny wyników pracy, ponadto wpłynie to na satysfakcję pracowników z pracy, sprawiając, że poczują się szczęśliwsi.
Więcej zaleceń i wskazówek dotyczących oceny wydajności
Jeśli chciałeś bardziej praktycznych zaleceń, z przyjemnością usłyszysz o 5 dodatkowych wskazówkach, które podamy poniżej, aby ocenić wydajność pracy, więc zwróć uwagę:
- Zalecane i ważne jest, aby przestać badać plik efektywność systemu ocena wydajności w celu znalezienia i usunięcia wszelkich usterek
- Ważne jest, aby mieć oczekiwania dotyczące wydajności i odpowiedzialności pracowników, ale aby były one realistyczne i niemożliwe do spełnienia
- Aby proces oceny przebiegał prawidłowo, ważne jest, abyś to zapewnił orientacja i szkolenie odpowiedni tych, którzy będą pełnić rolę ewaluatorów podczas procesu
- Ważne jest również, aby szanować kulturę korporacyjną swojej firmy i jej wartości
- Nigdy nie zapomnij o uczciwości, szczególnie podczas procesu oceny wyników pracy
