Coś, co duże, średnie i małe firmy muszą wziąć pod uwagę, to znaczenie posiadania dobrej strategii finansowej. A to dlatego, że na światową sytuację gospodarczą wpływają długi i spadki finansowe każdego kraju. Dlatego ważne jest, abyśmy znali etapy przygotowania lub przygotowanie budżetu operacyjnego, aby mieć prawidłową równowagę finansową.
Ale zanim przejdziemy do tematu, wyjaśnijmy trochę ważne terminy, aby w pełni zrozumieć jak przygotować budżet operacyjny.
Co to jest budżet?
Mówiąc o budżecie, mamy na myśli posiadany przez nas fundusz pieniężny, za pomocą którego możemy dokonać pewnych wydatków. Oczywiście są to decyzje, które są podejmowane w zależności od wysokości naszego dochodu, który musi być zbilansowany nie trać uzyskanego budżetu.
Rodzaje budżetu, gotówka i pro forma
Te dwa rodzaje budżetów odgrywają ważną rolę w biznesie, dlatego do tworzenia arkuszy budżetu dobrze jest używać kontrolek formularzy. Korzystając z tych metod, możemy przeprowadzić plik prawidłowe zarządzanie budżetami operacyjnymi w firmie, pomagając w ten sposób pomyślnie się rozwijać.
Zarówno operacyjny budżet kasowy, jak i budżet pro forma są najważniejsze w firmieZobaczmy, dlaczego.
- Budżet operacyjny w gotówce: Pozwala to na przyszłą koncepcję sytuacji ekonomicznej przedsiębiorstwa, jaką ma mieć.
- Budżet operacyjny pro forma: Pomaga to firmie określić kwotę aktywów i zobowiązań, które zostaną uzyskane w określonych terminach w przyszłości.
Prawidłowe zarządzanie obydwoma budżetami operacyjnymi jest ważne, ponieważ oba idą w parze, w celu ustalenia konkluzji jednego lub drugiego.
Chociaż oczywiście budżet operacyjny pro forma wyprzedza budżet gotówkowy, ponieważ budżet gotówkowy jest tylko kompilacją. Co mamy na myśli, dobrze, że budżet gotówkowy jest przyzwyczajony śledź dochody i wydatki kontrakty terminowe firmy.
Dlatego ważne jest, aby każda firma utrzymywała plik prognozy wyników i nakładów, w celu zaprogramowania budżetu pro forma.
Kroki w celu opracowania budżetu operacyjnego
Budżet operacyjny polega na sformułowaniu szczegółowego dokumentu działań, które są realizowane w firmie. W tym dokumencie a ewidencja poniesionych wydatków przez dłuższy czas i określa się, czy wymagana jest jakakolwiek modyfikacja. Zmiany te dotyczą głównie między innymi produkcji, sprzedaży, przejęć, opłacania pracowników.
Plik budżet sprzedaży i przychodówTo właśnie kontrola sprawowana nad działalnością generuje kapitał dla firmy. Przykładem zarządzania budżetem operacyjnym dla dochodu uzyskanego ze sprzedaży przedsiębiorstwa może być:
- Firma motoryzacyjna wystawia publicznie kwotę sprzedaży, którą zaplanowała.
- Z kolei podaje dostępną cenę dla każdego produktu.
- Ujawnia również całkowitą należność z tytułu sprzedaży wszystkich produktów.
Biorąc pod uwagę te aspekty, firma może uzyskać średnia roczna sprzedażi jaką kwotę w dolarach będziesz mógł otrzymać.
Budżet sprzedaży i kosztów jest odliczeniem od wydatki, które firma wygeneruje w nadchodzących okresach. Oczywiście budżet ten można podzielić na dwie części, ponieważ są to koszty przy generowaniu dochodu i skonsolidowany koszt.
Kroki, jakie należy podjąć w celu konsolidacji budżetu operacyjnego
Aby przygotować budżet operacyjny, możesz skorzystać z funkcji finansowej programu Excel, która ułatwi obliczenia, wykonując następujące kroki.
- Najpierw przeanalizuj przychody planowane przez Budżet sprzedaży.
- Następnie będziesz musiał odjąć koszt wytworzenia dochodu, który pochodzi z budżetu kosztów.
- Następnie należy odjąć skonsolidowany koszt.
- Odejmuje się również koszt finansowy, taki jak amortyzacja i odsetki.
- Na koniec pokaże Ci ostateczny wynik budżetu operacyjnego ile wyniosą dochody firmy.
Dokonując takiego bilansu finansowego, każda firma, niezależnie od tego, czy jest duża, średnia czy mała, będzie w stanie to zrobić wizualizuj spadek lub zagrożenie, umożliwiając tworzenie przyszłych prognoz.
