Stosowanie tych terminów jest coraz częstsze w obszarach administracyjnych i operacyjnych przedsiębiorstwa, czy to w sektorze publicznym, czy prywatnym, dlatego ważne jest poznanie różnicy między każdym z tych terminów, które przyczyniają się do doskonałego rozwoju zasobów ludzkich.
Zadasz sobie pytanie dlaczego istnieją różnice między tymi terminamiPrzecież pracownicy na pierwszy rzut oka mogą zidentyfikować funkcje wyższego szczebla także dla menedżerów, dyrektorów, szefów i / lub przełożonych.
Dzięki nowym narzędziom i technikom poprawić wydajność pracowników, Terminy te zostały stworzone w celu efektywnego i wydajnego kontrolowania, planowania i organizowania funkcji administracyjnych i operacyjnych przy użyciu narzędzi Google.
Dla firmy struktura organizacyjna, która umieszcza pracowników zgodnie z ich hierarchią jako menedżerów, dyrektorów, przełożonych jest ważna, a także określa funkcje każdego z nich i obszary, za które są odpowiedzialni.
W ten sposób wszyscy pracownicy będą wiedzieli z całą pewnością, do kogo powinni podążać lub do kogo się zwrócić, a także do kogo powinni się zwrócić, aby szybko kontrolować sytuację, wspierając optymalną kulturę organizacyjną. tak teraz Wyjaśnimy Ci, jakie są różnice między tymi terminami?
Struktura dowodzenia
Ma wiele działów Za przesyłanie informacji i zarządzanie zadaniami pomiędzy pracownikami w firmie odpowiada każdy dział i to on odpowiada przed przełożonymi nad pracownikami.
Jego główną funkcją jest realizacja zleceń najwyższych pozycji, delegują obowiązki podwładnym i stanowią bezpośrednią linię między relacjami przełożonymi i pracownikami.
Jedność dowodzenia
Jak sama nazwa wskazuje jedność dowodzenia odnosi się do jednej osoby, który pełni funkcję dyrektora, określa wizję i cele firmy. sprawuje kontrolę nad wszystkimi zadaniami, w tym zarządzaniu główną cechą jest to, że jest jeden szef i / lub przełożony.
Ta zasada zarządzania jest widoczna w małych firmach, w których pracownicy mają bezpośredni kontakt z szefem, co pozwala na lepsze zarządzanie informacją i szybkie rozwiązywanie problemów, wykorzystując narzędzia technologiczne do zarządzania przedsiębiorstwem, które służą m.in. do kontroli wydatków, przychodów, zapasów.
Jak dotąd możemy powiedzieć, że w strukturze dowodzenia jest kilka osób interweniując w celu wykonania rozkazów i oczekiwań przełożonych oraz w jednostce dowodzenia, jedna osoba podejmuje decyzje i nadzoruje ich wykonanie.
Przykładem może być środowisko rodziny niepełnej matka lub ojciec są jednostką dowodzenia, a starsze dzieci są strukturą dowodzeniaDbają o to, aby małoletnie dzieci wypełniały obowiązki zlecone przez matkę lub ojca, na tym przykładzie jest bardzo wyraźna różnica między tymi dwoma pojęciami, a teraz wyjaśnimy, czym jest jednostka kierunkowa.
Jednostka sterująca
Jest to technika zarządzania, której główną cechą jest to, że pracownicy na danym obszarze mają ten sam cel i tego samego przełożonego, co pozwala na szybkie podejmowanie decyzji, organizację pracowników i sprawniejsze funkcjonowanie firmy. Zgodnie z oczekiwaniami w strukturze organizacyjnej firmy.
Na przykładzie rodziny niepełnej zadasz sobie pytanie: Kto reprezentuje jednostkę kierunku w naszym przykładzie? Cóż, wszyscy członkowie rodziny, ponieważ wszyscy są posłuszni tej samej osobie i realizują te same cele, pomagając środowisku rodzinnemu być wydajnym.
Możemy stwierdzić, że różnice są następujące: W łańcuch dowodzenia składa się z kilku osób Za rozpowszechnianie rozkazów przełożonych i zapewnienie ich wykonania w jednostce dowodzenia odpowiada osoba, która kontroluje, planuje i realizuje wszystko, co dotyczy firmy.
Jednostką kierunku jest zarządzanie Osiąga się to dzięki interwencji całego personelu zaangażowanego w administrację lub obszar operacyjny przedsiębiorstwa, aby uzyskać większą kontrolę nad zasobami ludzkimi i finansowymi. Mamy nadzieję, że ten artykuł zawiera wystarczające informacje na temat filarów zarządzania biznesem. Kontynuuj na naszej stronie, aby uzyskać więcej treści.
